【大后方张赞波】港口物流企业如何适应和拥抱互联网

　　互联网时代，唯一不变的就是变化。物流行业从过去的B2B的合同物流时代，到B2C的电商物流时代，到当前和未来O2O、C2B供应链服务时代。作为细分领域的港口物流企业，是时候迈开这艰难的一步了。

　　互联网渗透到物流行业，港口物流企业到达该如何触网转型呢?
　　1、羊毛出在狗身上猪来买单，首先要改变的是运营思维，传统物流企业是通过提供运输服务获取利润，互联网时期，运营的思路可能是通过积累数据、积累用户、资源控制，最后衍生出新的商业模式。
　　2、转变营销思路，互联网技术的渗透物流人已经无法阻挡，传统的营销模式将会在互联时代被全面颠覆，信息化技术和精准化营销成为当今物流企业转型的重心。从线下到线上，从顾问营销到口碑营销，有太多的机会等着我们去创新。
　　3、绝对开放的心态去推进资源整合，纵横联营，从管理、系统、利益分配、资源共享、资本融合等多维度推进整合。
　　4、客户体验是提升港口物流企业竞争力的关键因素，利用互联网技术的革新，可以转变动为主动，在服务体验上有广阔的提升空间。这个时候竞争的加剧，主要体现在云端、移动端互联网化进程。
　　5、港口物流企业经营思维的转型是企业转型的核心，企业经营思维决定了这个企业的走向，港口物流是行业的细分市场，再不抱团为时已晚！
　　以上我对港口物流企业在互联网时代或拥抱或转型过程中的一些总结和心得。