“一头连生产，一头连消费”，物流是连接实体经济的“命脉”。“怎样才能将城市建设为现代物流中心?”、“物流企业转型需要做哪些准备?”在此问题上，多位物流企业家、物流专家，为打造区域性物流中心建言献策。

       扶持本土优秀带头企业

       要打造成全国区域性物流中心，必须加快物流企业转型升级，对现有物流企业进行科学筛选，重点扶持本土的优秀带头企业，打造品牌文化，通过盐田物流行业的品牌效应，吸引更多的物流企业向盐田聚集。

　“打造区域性物流中心，需要以总部型企业为主，这样才能起到‘筑巢引凤’的作用，因此加大对本土企业的扶持力度，树立享誉全国的物流品牌尤为重要。”

　　“近年来，随着工业化、信息化、城镇化的全面提速，物流服务需求日益旺盛，在互联网时代，物流企业信息化服务平台的建设尤为重要。”通过建设办公服务平台、供应链服务平台，可以实现企业产品受理、运输、仓储、配送、签收、售后服务全过程的信息化，同时还可与供应链上下游企业的信息共享和交流，佳怡物流经过多年的发展，已经由最初单一的公路运输业务拓展到围绕供应链开展的综合性物流业务。

　　 实现物流及供应链一体化

　　 未来盐田物流业将呈现集约、整合、联动、创新、绿色发展的总趋势，向供应链转型是物流业一个重要发展趋势，在“大数据、大金融、大物流”背景下，物流及供应链一体化发展将受到广泛关注。

　   “近年来，盐田电商物流企业已具备一定基础，发展‘互联网+物流’，既能增大电商发展空间，也能将新兴产业和传统产业融合，实现更深层发展。”

        综上所述，就是关于物流企业转型需要做哪些准备?专家所作出的详细解释，相信诸位对于物流企业转型需要做哪些准备已经有了模糊或明确的大纲了，只有付诸实践才能更好的创造未来。